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Archivos diarios: 10 mayo, 2017

La FEUU no irá al Congreso de Educación convocado por el MEC


La Federación de Estudiantes Universitarios del Uruguay (FEUU) anunció mediante un comunicado que no irá al 3er Congreso Nacional de Educación, al que había sido invitado por el Ministerio de Educación y Cultura. Además, el organismo denuncia que esta convocatoria es una “medida diversionista del gobierno” mientras se trabaja en la Rendición de Cuentas y se reclama el 6% del Producto Interno Bruto para la educación. “No formaremos parte de una herramienta que es utilizada para legitimar la política educativa actual”, agrega.

A lo largo del texto la FEUU dice que los gobiernos de Frente Amplio no han adoptado ninguna de las propuestas que emergieron de los dos congresos anteriores, realizados en 2006 y 2013, ni siquiera en la elaboración de la Ley General de Educación. También critica que a este tercer congreso “se convoca a participar” a actores que la FEUU considera que no tienen “pertinencia para discutir sobre la educación pública”, como las cámaras empresariales y la educación privada.

“Ha existido un alejamiento y una falta de diálogo por parte del gobierno con los gremios y sindicatos de la educación”, agrega el comunicado.

https://ladiaria.com.uy/articulo/2017/5/la-feuu-no-ira-al-congreso-de-educacion-convocado-por-el-mec/

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Publicado por en 10 mayo, 2017 en Comisión Prensa y Propaganda

 

SINDICATO DE LA SALUD FUE CONVOCADO POR MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Comienza hoy el Diálogo Nacional en Salud que la FUS reclamaba


Por: Francisco Connio

 

El Ministerio de Salud Publica citó para hoy a la FUS a una reunión, con actores del área de salud para comenzar un Dialogo Nacional de Salud, propuesta que la propia FUS viene impulsando como forma de profundizar la reforma de salud de nuestro país.

“Esta convocatoria en definitiva reafirma nuestra voluntad de participar de los cambios en la salud, a través del dialogo para logra una salud de calidad para la gente” dijo a LA REPUBLICA, Eolo Mendoza, Secretario de Organización de la FUS y vocero del gremio, al referirse a esta instancia tan buscada por los trabajadores.

Mendoza agrega que la FUS venia planteando como necesidad, “instalar en el país la discusión hacia adonde va la reforma, apuntando a resolver y mejorar los aspectos que el Sistema necesita”.

Vale precisar que la FUS envió hace dos meses, un borrador conteniendo ocho puntos sobre los que entiende debe girar la discusión sobre este diálogo de Salud que el MSP propone comenzar a hablar a partir de hoy.

Mendoza confiesa que la reforma como tal ha entrado en un “proceso de estancamiento” que para los trabajadores significa “un retroceso”. Por lo cual los puntos fundamentales que la FUS plantea pasan por “como se mejora la calidad de atención a la población usuaria en cuanto a los tiempos de espera por ejemplo. En cuanto a la accesibilidad a los distintos servicios a través ya no solo tiempo de espera sino de costos que tiene muchas veces para los usuarios poder atenderse”.

El vocero de FUS sostiene que el sistema que se ha creado en el 2007, si bien permite la participación de trabajadores y usuarios en los distintos ámbitos “aún no se ha logrado tener una participación que signifique, un avance en el sentido de ir resolviendo todas estas situaciones, atendiendo cuales son las necesidades de la población en cada lugar y eso se puede lograr a través de una verdadera participación en los que son las juntas locales, juntas departamentales y la propia JUNASA” precisó.

Habló de una necesaria integración del sector público a la JUNASA, ya que en la actualidad ASSE no la integra. “Por lo tanto todavía no hablamos de una política global de salud porque ASSE resuelve por su lado y el sector privado a través de JUNASA lo hace por otro lado”.

Factores que contribuyeron al estancamiento

A juicio del sindicalista, este Diálogo Nacional de Salud “no puede ser un aspecto meramente propagandístico sino que debe llenarse de contenido. Y para eso se hace necesario no solo la participación de los trabajadores sino también de los usuarios organizados, de las distintas organizaciones sociales que representan a los usuarios”. Y en ese sentido destacó a ONAJPU al que consideró jugar hoy un “rol fundamental” por la población usuaria que involucra.

Dijo que es “fundamental” que se de la verdadera participación de los actores sociales organizados “y es una decisión política donde indudablemente habrá que pisar algunos “callos”, porque hay intereses desde el punto de vista mercantilista que estos grupos empresariales tienen de la salud y que indudablemente habrá que confrontar.

Por lo tanto, reiteró, “debe haber un verdadero cambio, con una visión humanista donde se conciba a la salud como derecho social y no una mercancía”.

“Así que hay que darle el valor del contenido y por supuesto habrá que tomar decisiones políticas y eso es potestad del Poder Ejecutivo de confrontar y enfrentar todos esos sectores, grupos empresariales que quieren seguir lucrando con la salud de la población” precisó.

Los medicamentos

Mendoza reparó en un tema fundamental como es el de los medicamentos. Al respecto dijo que cuando se habla de medicamentos de alto costo “en realidad hablamos de medicamento de alto precios, porque si bien los costos de producción son bajos, la industria del medicamento eleva los precios hasta hacerlo inaccesible. Lo mismo para algunos estudios, por lo cual la tecnología ha quedado por fuera de lo que es la obligación de las instituciones para poder brindar mejor salud”.

Finalmente dijo mirando hacia delante que “independientemente del gobierno que esté, lo que no está en discusión es el Fondo Nacional de Salud que es quien financia al Sistema, donde todos los uruguayos volcamos en relación a nuestros ingresos y es la bolsa de plata.

“Eso esta asegurado -dijo-, pero lo que hay que lograr es que esos sectores empresariales no se queden con la bolsa de plata, sino que vaya a una mejor calidad de atención y asistencia que le damos a la población, así como mejoras de condiciones de trabajo y mejores salarios en la salud, que redundará, insistimos, en definitiva en la mejor calidad de atención”.

Los puntos del “borrador” de FUS

Los puntos del borrador entregados al ministro Jorge Basso el 10 de marzo son: fortalecer la rectoría del MSP en todos sus aspectos; profesionalización de la gestión; control y cuidado económico financiero de la reforma lo que implica controlar y combatir la especulación financiera en todas sus manifestaciones; políticas fuertes y consistentes en formación de RRHH en salud; profundizar la complementariedad de los servicios de salud mediante una ley que la reglamente; una fuerte revisión de la política del medicamento; mejora en los tiempos de espera y funcionamiento efectivo de los organismos de participación social en la creación del S.N.I.S.

Corralito mutual

“Creemos que el sistema todavía no se está preparado para eliminarlo pero el tema de fondo no es ese sino que esa visión de que en un sistema sigue existiendo la competencia entre los sectores privados y eso genera lo que se ha vivido recientemente con denuncias e investigaciones con intermediación lucrativa.

Creo que hay que ajustar mucho mas eficazmente y eficiente al momento de permitir a los usuarios optar, no en función de lo que las instituciones puedan vender a través de la publicidad y propaganda, sino de los servicios y políticas de salud definidas por el MSP y la Junta Nacional de Salud”.

http://www.republica.com.uy/la-fus-reclamaba/609673/

 
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Publicado por en 10 mayo, 2017 en Comisión Prensa y Propaganda

 

Asedio en la oficina: empresas rezagadas en prevención por acoso laboral


Si bien hay una conciencia mayor sobre el mobbing, especialistas en el área coincidieron en la importancia de visibilizar el fenómeno con capacitación a los trabajadores y prácticas empresariales enfocadas a anticipar el problema

Tratar a los empleados como números, líderes sin adecuada capacitación para liderar, ambientes estresantes, rígidos y burocratizados, tareas no claras, absurdas, inexistentes o sobrecarga pueden ser fuertes indicadores de que se está frente a estructuras organizacionales “tóxicas” que pueden derivar en acoso laboral o mobbing.
El acoso moral laboral implica “un continuado y deliberado maltrato verbal y modal que recibe un trabajador por parte de otro u otros, que se comportan con él cruelmente con el objeto de lograr su aniquilación o destrucción psicológica y obtener su salida de la organización o su sometimiento a través de diferentes procedimientos ilegales, ilícitos o ajenos a un trato respetuoso o humanitario y que atentan contra la dignidad del trabajador”, según la definición del psicólogo y ensayista español Iñaki Piñuel.
En 2016 la Inspección General del Trabajo y de la Seguridad Social (Igtss) recibió una denuncia de acoso moral o sexual por día. Fueron 309 para los casos de las primeras y 58 de las segundas. Estas denuncias se engloban en lo que la institución denomina derechos fundamentales (fueron 483 en totalidad), que incluyen además denuncias por represión sindical o discriminación. En materia de acoso moral, sumó 12% menos que en 2015.
Sin embargo, tanto profesionales del derecho laboral como de la psicología coincidieron en señalar que estos números apenas reflejan el 10% de los casos totales de acoso laboral moral que se dan en el país.
En este sentido, el asesor tributario y legal de la Consultora KPMG, Juan Mora, comentó que normalmente este tipo de situaciones tienden a resolverse dentro del ámbito de la empresa. “Lo peor es no hacer nada. En general se suelen aplicar sanciones y en casos muy extremos puede terminar en despido por notoria mala conducta”, amplió.
La vía judicial se da cuando el trabajador pretende una indemnización individual económica porque se considera despedido. Cuando acude al MTSS, en general, es en busca de que el acoso cese.
Para la especialista en mobbing y bullying, Silvana Giachero, en los grupos “caóticos” la dinámica del chivo expiatorio “prende muy bien” porque todos se unen para lograr un equilibrio en contra de alguien en particular.
“Cuando hablamos de acoso laboral nos referimos a un abuso emocional que se lleva a cabo de forma repetitiva y sistemática. Es sostenido en el tiempo, y su persistencia hace que ninguna persona pueda resistirlo. No hay perfil de víctima, cualquiera que se convierta en una amenaza puede pasar a serlo. Se da especialmente en grupos divididos con gente que no se enfoca en la tarea, equipos enfermos que entran en una dinámica tan perversa que las consecuencias se terminan convirtiendo en las causas que justifican el acoso”, señaló Giachero, que se desempeña como directora de SG Consultoría en RRHH.
Existen cuatro tipos de acoso laboral moral: ascendente, descendente, horizontal y mixto. El fenómeno es tan común entre pares como en los casos descendentes jerárquicos.
Según datos que brindó la profesional provenientes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), las investigaciones señalan que un trabajador que sufre de acoso laboral rinde 70% menos y el costo para el empleador puede llegar a ser de 180%, debido a que no es solo el empleado quien rinde menos, sino que se enferma y empieza faltar, afectando también el rendimiento de todo el grupo de trabajo.

Empresas en falta

Si bien hay compañías en Uruguay que están llevando adelante capacitación desde el punto de vista preventivo, son muy pocas y en general se trata de multinacionales que responden a líneas políticas de sus casas matrices.
“Hay empresas que sí tienen talleres, pero son las menos. Se establecen reglamentos internos e incluso algunas ya lo están incorporando a los contratos de trabajo. Ni que hablar que las empresas que están haciendo capacitaciones y ponen el tema sobre la mesa se encuentran en una mejor situación”, apuntó Mora, de KPMG.
Los expertos coinciden en que donde más casos de acoso laboral moral se dan es dentro del Estado, propiciado por una alta burocracia y jerarquías rígidas. A diferencia de lo que ocurre con las empresas, la Inspección de Trabajo se limita a intimar a los entes públicos a que realicen ellos mismos las investigaciones internas
Por su parte, Giachero puntualizó que la tendencia de las empresas es a negarlo y esto genera un mayor caldo de cultivo y refuerza este tipo de violencia. Según la especialista, la lógica de pensamiento es “en mi empresa esto no pasa, no puede pasar”. Basada en su experiencia, lo importante es generar capacitaciones abiertas y de esa manera dar visibilidad al fenómeno.
“Al lograr esto, las denuncias empiezan a llegar y se debe investigar, lo que va a llevar a hacer protocolos de actuación. El diferencial es empezar por capacitar en lugar de hacer un protocolo. Que la capacitación sea parte del proceso de inducción a la empresa e informar por parte de los líderes la prohibición de este tipo de prácticas”, agregó la profesional.
Para la profesora grado 5 de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social, Cristina Mangarelli, a partir de que fue promulgada la ley 18.561 sobre acoso sexual que estableció obligaciones de prevención al empleador, se logró una mayor visualización del tema.
“Esto ha generado que se hable también de acoso laboral moral. El acoso moral comprende todo tipo de acoso, desde el sexual al moral. En el caso del segundo comprende el ámbito psicológico”, dijo Mangarelli.
En relación con esto, Giachero aseguró que el 100% de los casos que empiezan como acoso sexual terminan en acoso laboral, y opinó que lo que ocurrió a partir de la ley es que se ha vuelto más difícil de probar porque el acosador se cuida más.
La forma de prevenir el acoso moral por parte de las empresas, según Mangarelli, es con el uso de protocolos de prevención; establecer desde un comienzo que la firma no va a tolerar ninguna situación de este tipo, procedimientos claros para las denuncias y sanciones para los responsables.
“Es de suma importancia que se hable del tema, que tanto trabajadores como patrones estén informados de cuáles son sus obligaciones y derechos”, sostuvo.

Empresaria y legisladora

En el año 2014 la propietaria de Bethel Spa y diputada suplente por el Partido Nacional, Lourdes Rapalín, realizó en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social una denuncia por acoso ascendente y horizontal (entre pares de abajo hacia arriba), luego de que uno de los trabajadores denunciara una situación de supuesto acoso entre pares dirigido a mandos medios de la empresa.
Según dijo la legisladora, lo que buscaba era que le brindaran las herramientas para manejar una situación que la compañía no sabía cómo afrontar. Pero el ministerio no dio lugar a la denuncia porque la que lo hacía era la empresa.
Al ser consultado sobre el caso, el inspector general del Trabajo, Gerardo Rey, negó que fuera así y aseguró que los casos en que denuncian empresas son ínfimos (menos del 1%), pero tenidos en cuenta.
Rapalin se especializó en acoso laboral moral o mobbing. Incluso junto a Giachero trabajó en un proyecto de ley que finalmente no tuvo andamiaje.
“Cuando empecé a formarme me di cuenta de lo importante que es a nivel empresarial tener un equipo de trabajo sano mentalmente. Dentro de Bethel Spa empezamos a desarrollar la prevención educando a la gente y desde que comenzamos a aplicar estas normas de funcionamiento se nos terminó la rotación del personal. Si una empresa funciona bien, sin empleados que se certifiquen ni rotación, eso también implica para el Banco de Previsión Social menos erogaciones. Ganan todos de esa forma: los empleados trabajan en un mejor ambiente, ganan las empresas y el Estado. El Estado no termina de entender que cuidar al trabajador no es ponerlo en contra del empresario, sino darle las herramientas para que ante situaciones así sepa cómo actuar”, dijo la empresaria.

Depredadores organizacionales

“La violencia se dispara porque un trabajador por algún motivo se convierte en una amenaza para el hostigador, para el depredador organizacional”, es como Giachero describe el inicio del fenómeno.
Basada en una investigación de 1.000 casos, Giachero publicó el libro Bullying y mobbing, lanzado hace un mes, en el que concluye que se comienza con la difamación de la persona, con rumores o invenciones que generan intriga. De esta forma se va captando la atención de los otros integrantes del grupo y mediante el efecto de mimetismo se logra unir a la gente del lado del hostigador gracias al “error básico de atribución” bajo la lógica de que “algo hizo la víctima y se merece que se le haga ese vacío”.
Entre el 29, 30 y 31 de mayo se llevará a cabo el quinto Congreso Internacional de Mobbing y Bullying “Haciendo visible lo invisible”, en el hotel Radisson de Montevideo. Contará con oradores de Uruguay, Costa Rica, Argentina, Canadá, Finlandia, España y Estados Unidos.
Según comentó Giachero, en la mayoría de los casos la persona que lo dispara termina no siendo la acusada de acoso laboral porque se esconde detrás del grupo. “Es muy rara la dinámica de uno a uno sin que otros se sumen o que un hostigador acuse a más de una persona al mismo tiempo”, reflexionó.
Para Iñaki Piñuel existen tres tipos de depredadores: el psicópata perverso, el narcisista y el paranoide. El perverso se presenta como un gran moralista y muy integrado a la sociedad, pero en el fondo no tiene empatía ni autocrítica y disfruta de dañar a otros, pero actúa de manera muy sutil.
El paranoide es aquel individuo malhumorado que siempre ve una amenaza en los otros, de que lo puedan engañar o dañar. Son los más visibles por como tratan a los demás, pero en general se los justifica porque se posicionan normalmente en el lugar de víctima.
El narcisista tiene una necesidad imperiosa de demostrar lo maravilloso que es y ser el centro de todo, abusan de la autoreferencia y suelen ser muy seductores, incluso utilizando la mentira. Muestran poca tolerancia a la frustración, baja autoestima y fragilidad interna.
Según Giachero, estas tres personalidades llegan fácilmente a lugares de poder porque “son muy difíciles de detectar en entrevistas y muy hábiles creando redes de corrupción dentro de las organizaciones, al generar compromisos guardando secretos y su poder radica en el tráfico de influencias que se genera”.
“No hay perfil de víctima, cualquiera que se convierta en una amenaza puede pasar a serlo”, Silvana Giachero
La mayoría de las víctimas son mujeres pero “no es un tema de género”, aclaró la profesional, porque muchas de las acosadoras son también mujeres. “Lo que ocurre es que el acoso se da muchas veces de arriba hacia abajo y en los cargos de poder hay más hombres que mujeres. Esto hace más común que los hombres acosen a mujeres cuando se convierten en amenaza para ellos”, concluyó.

Un ministerio que actúa y una ley tardía

Si bien aún no hay una legislación precisa en cuanto al acoso laboral moral en el país, la Inspección de Trabajo cuenta con un equipo especializado para tratar las denuncias realizadas. De hecho, interviene, investiga y, si corresponde, sanciona o sugiere medidas dentro de sus competencias. “Compartimos la necesidad de legislar pero sin legislación estamos actuando igual”, sostuvo el inspector general de Trabajo, Gerardo Rey.
Por su parte, Crisitina Mangarelli indicó que hace años la doctrina y jurisprudencia uruguaya aceptó la figura del acoso moral. Aun así, el nacionalista Pablo Abdala presentó un proyecto de ley que se encuentra a estudio en la Comisión de Trabajo del Poder Legislativo.
La principal autora intelectual de dicha iniciativa es la abogada especializada en acoso moral laboral María Soledad de Franco, quien dijo que se está actuando según principios muy genéricos: “Se propone una acción de cese de hostigamiento que brinde un mecanismo judicial rápido para la persona que está siendo acosada. Además, busca la igualdad para lo público y lo privado, ya que hoy el ministerio actúa y sanciona solo para los casos de los privados”.
 
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Publicado por en 10 mayo, 2017 en Comisión Prensa y Propaganda

 

Más de 700 jóvenes sin lugar para estudiar la carrera docente


Por tercer año, la carrera de maestro de primera infancia no satisface demanda

En momentos en que los sindicatos de la educación preparan la lucha presupuestal y anuncian las primeras medidas para que el gobierno cumpla con la promesa del 6% del Producto Bruto Interno (PBI) para la enseñanza, los estudiantes de la carrera de maestro en primera infancia señalan que la falta de recursos dejó este año a 900 jóvenes sin lugar para estudiar esa opción terciaria.

Las autoridades dicen, en cambio, que son 700, lo que representa que solo uno de cada cinco interesados logró ingresar en los 180 cupos disponibles.

Este reclamo, junto a otros, forman parte de la plataforma que presentó ayer el Centro de Estudiantes de Primera Infancia (CEPI) al ocupar los institutos normales de Montevideo María Stagnero de Munar y Joaquín R. Sánchez, con el apoyo del Centro de Estudiantes de Magisterio (CEM).

Este año no es el primero en el que faltan cupos en esa carrera. En 2016 unos 150 jóvenes quedaron en lista de espera por no tener un lugar asignado. En aquel entonces, la directora general del Consejo de Formación en Educación (CFE), Ana Lopater, dijo a El Observador que en 2015 también se había generado la misma situación. Esta realidad se suma a la que enfrenta año tras año la UTU, donde las colas de jóvenes durante varios días para conseguir un lugar para estudiar son una postal de todos los años. A principio de este año la lista de espera en la UTU superaba los 2.000 estudiantes. Finalmente, las autoridades lograron hacer lugar para todos aquellos que querían hacer ciclo básico.

Carrera nueva

La carrera de maestro en primera infancia se lanzó este año como continuación de la carrera de asistente técnico en primera infancia, la cual se inauguró en 2014. Esta última tiene una duración de dos años. Sin embargo, a partir de 2017 los estudiantes que lo deseen pueden cursar dos años más y obtener el título de maestro en primera infancia.

Consultada por la advertencia de los estudiantes, Lopater reconoció la existencia de estudiantes en lista de espera para ingresar este año, pero aseguró que esta asciende a 700 jóvenes aproximadamente. La directora del CFE explicó a El Observador que la falta de cupos se origina en las posibilidades locativas de los centros de enseñanza. Indicó que para ser justos con todos los interesados, las autoridades sortean los lugares disponibles ante escribano público.

Lea también: ANEP inaugura carrera de maestro en primera infancia

Agregó que la demanda llevó a que se crearan más grupos de los previstos en un principio.

En este sentido, señaló que la carrera de maestro en primera infancia tiene este año seis grupos de primer año de más de 30 estudiantes. En tanto, en tercer año los grupos son tres y la cantidad de alumnos también supera las tres decenas. “Cuando se crea una carrera nueva es difícil prever la demanda que va a tener”, manifestó Lopater.

Las autoridades buscan un local para alquilar o comprar y así ampliar los espacios disponibles. La jerarca resaltó además que la carrera vino a llenar un espacio vacío en la oferta educativa pública.

La falta de cupos atenta contra las necesidades del sistema educativo, donde la escasez de docentes y figuras de apoyo es un mal que se mantiene desde hace años.

http://www.elobservador.com.uy/mas-700-jovenes-lugar-estudiar-la-carrera-docente-n1068831

 
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ALUR pagó dinero extra en negro a cortadores de caña por 10 años


Ese pago, por el cual se evadieron los aportes al BPS, ahora se quiere regularizar. Ayer hubo una negociación en el Ministerio de Trabajo en busca de una solución

Los peludos, como se conoce popularmente a los cortadores de caña de azúcar de la zona de Bella Unión (departamento de Artigas), se caracterizan por su rudeza, por ser personas difíciles para negociar, reclamantes firmes de sus derechos y por haber tenido bajos sueldos para una tarea de condiciones laborales difíciles.
Históricamente el Frente Amplio los apoyó. De hecho, el resto de los uruguayos prácticamente tomó conocimiento cabal de ellos cuando, organizados por el histórico dirigente tupamaro Raúl Sendic (padre del actual vicepresidente de la República, Raúl Sendic), marcharon a Montevideo a fines de los años de 1960, a reclamar mejoras que los sacaran de la pobreza.
Fue entonces cuando a través de la novel UTAA (la Unión de Trabajadores Azucareros de Artigas) pidieron tierras para trabajar. Esa consigna se mantiene hasta hoy y cada tanto resurgen las protestas con ocupaciones de predios en el interior profundo.
1.585 trabajadores de ALUR cobraron durante 10 años (desde 2007) una partida extra de $ 7.500 por una vez al año que se pagaba en negro y se depositaba en una red de cobranzas.
La izquierda los ayudó en aquellos años y bastante más cuando llegó al gobierno nacional, con la reactivación de la producción de caña de azúcar con la implantación de la producción de bioetanol en el icónico exingenio de Calnu en Bella Unión, acompañada de acciones para subir los salarios de los trabajadores. Fue así que en el año 2007 –primer gobierno de Tabaré Vázquez, cuando ANCAP era presidida por Daniel Martínez, y Raúl Sendic presidía Alcoholes del Uruguay (ALUR)– mejoró los sueldos con un aumento del 50% a los trabajadores de la planta industrial. Los peludos tuvieron que negociar y el incremento salarial del 20% que obtuvieron les resultó insuficiente. Se pusieron firmes y anunciaron que “no arrancaba la zafra”, lo que inició un conflicto que golpearía directamente en el corazón del Frente Amplio.
Para destrabar la situación, autoridades de ALUR y de ANCAP de la época se trasladaron a Bella Unión y acordaron pagar “directamente” a los cañeros una partida extra, confirmó a El Observador Alexis Moreira, dirigente del sindicato UTAA. Ese pago, que se realizó evadiendo los aportes al Banco de Previsión Social (BPS), fue también confirmado por empresarios del sector y ayer, luego de publicada la noticia por El Observador, por ALUR a través de un comunicado.

En negro

El problema fue que ese pago extra, que desde hace 10 años reciben los cortadores de caña de azúcar –y actualmente es de $ 11,2 millones anuales (unos US$ 400 mil al valor actual del dólar)– no aparece debidamente identificado en los balances de ALUR, ni tampoco se hicieron aportes al BPS, dijeron las fuentes a El Observador. Agregaron que la empresa enviaba el dinero a través de la red de cobranzas Redpagos.
“El pago plus lo hace directamente ALUR a los trabajadores”, precisó el dirigente de la UTAA Moreira a El Observador, quien reconoce que ese dinero evitó el conflicto. También confirmó que la partida llegaba a una agencia de pagos desde donde ellos hacían los retiros.
ALUR expresó en el comunicado que resolvió “formalizar la situación previsional de los trabajadores nucleados en UTAA (…) en el marco de la revisión permanente de los procesos que realiza” la empresa.
Otro elemento irregular es que ALUR paga ese dinero a trabajadores que no dependen de la empresa, ya que son contratados por los plantadores de caña.
La partida la recibían 1.585 cortadores de caña de azúcar y un conjunto de otros 1.000 trabajadores, entre los que están los llamados rejuntadores de caña, maquinistas, tractoristas y graperos, estos últimos los que cargan la caña en los camiones.
El Directorio de ANCAP está en conocimiento del tema desde hace un par de meses, y en la sesión del lunes pasado, el presidente de ALUR y vicepresidente de ANCAP, Juan Carlos Herrera, se refirió a ese punto. Herrera dijo a El Observador que había solicitado a los abogados de ALUR que analizaran los detalles vinculados a esa partida, “y si hay algo mal deberá regularizarse”, opinó. Regularizar implica que esos recursos se transparenten en los libros de la empresa y además hacer los aportes correspondientes al BPS desde el primer día, es decir pagar con la retroactividad de una década y asumir las eventuales multas por la evasión. “Este gobierno trabaja en la formalización de todos los sectores y todos los trabajadores del país”, dijo Herrera a El Observador al ser consultado. “Si corresponde pagar los aportes, se asumirá”, agregó Herrera.
En tanto, el director de ALUR y de ANCAP Diego Labat (Partido Nacional) dijo a El Observador que esa partida “debe regularizarse” y que “es innegociable” seguir manteniendo esa erogación como se hizo en el pasado.
ALUR expresó en el comunicado que resolvió “formalizar la situación previsional de los trabajadores nucleados en UTAA, vinculados al corte de caña de azúcar en Bella Unión” (…) “en el marco de la revisión permanente de los procesos que realiza” la empresa.
$ 10 millones al año representa esa partida extra que se paga a los cañeros y ahora deberá regularizarse ante el Banco de Previsión Social.
La empresa aseguró que la partida se pagó para incentivar la productividad. ALUR “tomó la decisión de pagar dicha partida a los cortadores contratados por la Asociación de Plantadores de Caña de Azúcar del Norte Uruguayo (Apcanu) con el fin de fortalecer e incentivar la productividad en un sector vulnerable del país cuyo ingreso anualizado promedio mensual es de $ 10.000”. El comunicado agrega que el pago se realiza una sola vez al año y abarca a 1.500 trabajadores zafrales de Bella Unión, lo que representa unos $ 7.500 en promedio anual por trabajador.
Plantadores de caña de azúcar dijeron a El Observador que las autoridades de ALUR quieren que “el pago plus” se mantenga a los trabajadores pero que quede regularizado en un convenio para esta zafra. Una de las soluciones planteadas fue mantener esa partida a los cortadores, incluyéndola dentro del convenio colectivo que se negocia actualmente con los empresarios nucleados en la Asociación de Plantadores.

Negociación

El Ministerio de Trabajo intervino –lo hizo directamente el director nacional de Trabajo Juan Castillo– y organizó para ayer una reunión en Montevideo donde estuvieron representantes del gremio UTAA, de los productores y de la empresa ALUR.
“Si hay algo mal deberá regularizarse. El directorio de ALUR presentará el caso ante el Banco de Previsión Social”, dijo el presidente de la empresa, Juan Carlos Herrera.
En la Asociación de Plantadores se informó a El Observador que “no aceptarán” incluir ese pago extra en el convenio laboral firmado con UTAA. Lo que buscan los productores es que el gobierno “homologue el convenio original” (firmado recientemente en Bella Unión), con las pautas salariales acordadas, pero sin el pago extra que ALUR les paga a los cañeros y que propuso incluir en ese acuerdo.
El ministerio, que seguía negociando, rechazó homologar el acuerdo si no se incluía la partida extra, dijeron a El Observador participantes de ese encuentro
 
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VACUNA CONTRA LA GRIPE MSP insiste en que hay que vacunarse Escasa inoculación de embarazadas y de niños menores de 5.


El Ministerio de Salud Pública (MSP) insistió ayer en que la población se vacune contra la gripe, dado que la campaña marcha a ritmo intermedio.

Ya hace tres semanas que comenzó la campaña de vacunación antigripal en Uruguay y la subsecretaria de Salud Pública, Cristina Lustemberg, informó que se suministraron unas 216.000 dosis de un total de 600.000 adquiridas por el gobierno.

“La campaña marcha a un ritmo intermedio. Queremos hacer un llamado a los grupos de riesgo. Empezó el frío en un otoño bastante cálido como el que veníamos teniendo. No hay que olvidarse de que en Uruguay fallecen cada año, por causas respiratorias, 2.300 personas, y un porcentaje está vinculado con enfermedades producidas por el virus de la gripe, por eso hacemos énfasis en la población de riesgo”, explicó.

A través del portal de Presidencia de la República, el MSP recuerda que los niños de entre seis meses y cinco años, las mujeres embarazadas, los mayores de 65 años, los pacientes con cardiopatías, asmáticos y diabéticos, los inmunodeprimidos y el personal de salud son los sectores en los que se enfatiza.

Grupos de riesgo.

Lustemberg agregó que “quienes trabajamos en la salud tenemos que dar el ejemplo en las cosas que recomendamos a la población, y tenemos la responsabilidad, con quienes cuidamos y atendemos, de no ser vía de contagio”.

Dentro de estos, se focaliza en las mujeres embarazadas y los niños pequeños, dado que integran los grupos de riesgo en los que la respuesta es más lenta. Hasta el momento se vacunó solo el 10% de quienes se encuentran en estas situaciones.

http://www.elpais.com.uy/informacion/msp-insiste-que-hay-que.html

 
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EN UN TAMBO DE PAYSANDÚ Mil litros de leche perdidos por mal estado del camino Camión quedó atascado cuando iba a retirar la producción.


El camión lechero debió ser asistido con tractores. Foto: El País

Un tambero de Paysandú debió tirar buena parte de su producción de leche debido a que el camión de Conaprole que debía ir a retirar la producción no pudo llegar al campo.

El mal estado del camino de la colonia Acquistapace, al que se ingresa por el kilómetro 379 de Ruta 3, hizo que el vehículo terminara atascado en una cuneta.

El productor, Luis Suárez, estima que fueron unos 1.000 litros los que debió desechar, un poco más de los 800 litros que su tambo llega a producir en un día.

“No tuve otra opción”, explicó el productor a El Telégrafo. Según contó a El País, los tanques donde se almacena la leche tienen determinada capacidad, y se llenan en dos o tres días. Una vez que se llega al límite el camión viene a retirar la producción.

“Si no, no tenemos donde poner la leche nueva de la vaca, que debe ser ordeñada todos los días”, agrega. Eso fue lo que le sucedió al productor: ya habían transcurrido tres días desde la última vez que se habían vaciado y los tanques estaban al límite.

“Como el camión no pudo llegar, se tiró toda la leche a las cloacas del tambo”, contó.

El productor junto a otro vecino fueron los encargados de prestar auxilio al camión que había quedado varado.

“Utilizamos un tractor cada uno y una cuerda para sacarlo de la cuneta donde había quedado enterrado por el barro”, explicó. El proceso les llevó cerca de 5 horas, ya que debió ir hasta el lugar otro camión de la Cooperativa para traspasar la leche que llevaban y poder así facilitar el trabajo de rescate.

A pesar de que es la primera vez que le sucede esto, explicó que productores de otras zonas han pasado por lo mismo.

Camino.

Según explicó Suárez, hacía uno ocho años que el camino se encontraba en mal estado. Pero hace un tiempo, Graciela Barrute, alcaldesa del municipio de Lorenzo Geyres al que pertenece la localidad del tambero, decidió que se allanara el camino para facilitar el paso de los vehículos. “Solicitó una aplanadora a la intendencia de Paysandú, pero no se la dieron, y con las lluvias de estos últimos días, el camino se volvió intransitable debido al barro”, dijo el tambero.

Los productores de la zona venían luchando desde hacía mucho tiempo para que se arreglara la única vía de acceso y cuando se logró, “al no haber pasado la aplanadora, llovió y todo el esfuerzo pasó a ser en vano”, dijo Suárez.

El productor teme que si no se resuelve el problema cuanto antes, suceda lo mismo cuando el camión de Conaprole regrese en los próximos días a retirar la nueva producción.

Un municipio con 1.704 personas.

El municipio Lorenzo Geyres se creó en el año 2013 y está ubicado al oeste de Paysandú. Comprende un territorio de 938.7 kilómetros cuadrados y su población es de 1.704 habitantes, según el censo de 2011. Forman parte del municipio las localidades de Araújo, La Constancia, Queguayar y la localidad homónima de Lorenzo Geyres.

http://www.elpais.com.uy/informacion/mil-litros-leche-perdidos-mal.html

 
Comentarios desactivados en EN UN TAMBO DE PAYSANDÚ Mil litros de leche perdidos por mal estado del camino Camión quedó atascado cuando iba a retirar la producción.

Publicado por en 10 mayo, 2017 en Comisión Prensa y Propaganda

 
 
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