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Aun sin regasificadora, ya se gastaron US$ 140:


EN 2014 ANCAP DESTINÓ US$ 80 MILLONES EN PUBLICIDAD

El Estado lleva invertidos en el proyecto de la regasificadora entre US$ 130 millones y US$ 140 millones, a pesar de que la obra está paralizada y en un etapa de negociación para el cumplimiento de los contratos originales, que se prevé —por parte de la empresa en caso de cancelación— un resarcimiento de US$ 100 millones.

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La obra está paralizada, pero el gobierno la sigue considerando esencial. Foto: Gas Sayago

Desde el Poder Ejecutivo se la considera como una “obra esencial”. Sin embargo, las firmas GNLS —consorcio conformado por GDF Suez y Marubeni para llevar a cabo la planta regasificadora— y Gas Sayago, una empresa formada por UTE (90%) y Ancap (10%) que licitó la obra, se encuentran negociando la rescisión del contrato de construcción. El pasado 29 de julio, El País adelantó que GNLS dejaba la obra de la regasificadora, que en ese entonces llevaba 157 días parada. GNLS presentó en aquel momento una nota a Gas Sayago, donde señaló que en las condiciones actuales le era imposible continuar con la construcción de la regasificadora y desde ahí ambas partes empezaron a negociar la rescisión.

Sin embargo las dos empresas públicas uruguayas ya tenían obras construidas para la regasificadora, cuyo futuro actual es incierto.

El asesor del directorio de Ancap, Germán Riet, informó en la comisión investigadora del Senado que de la realización del gasoducto de conexión que iría desde la regasificadora ubicada a dos kilómetros en la bahía hasta la Ruta 1, donde pasa el Gasoducto Cruz del Sur —unos 12 o 15 kilómetros—, Gas Sayago construyó ya el gasoducto en tierra, que va desde la costa hasta la Ruta 1. Faltaría construir la parte subacuática porque tiene que coordinarse con las obras marítimas necesarias, explicó a los senadores.

Entonces contó que debido a que las empresas en principio no aceptaron hacer el gasoducto de conexión, “el Estado, a través de UTE y Ancap, tuvo que hacer inversiones de dos tipos: una es la del gasoducto. En el gasoducto terrestre lleva invertidos entre US$ 40 millones y US$ 60 millones”, dijo.

La otra inversión que se hizo ya fue que, debido a la demora en la adjudicación, la licitación y la firma del contrato, entre otros asuntos, “para ir adelantando los tiempos, tomamos por cuenta propia la realización del canal de entrada hacia la zona de Puntas de Sayago”, informó. “Esta obra también la está pagando Gas Sayago y para ello se ha obtenido un crédito blando de la CAF (Corporación Andina de Fomento) de aproximadamente US$ 80 millones”, añadió el asesor del directorio de la petrolera, según la versión taquigráfica de la sesión de la comisión investigadora del miércoles 26.

Un gran barco.

Asimismo, Riet informó que si bien “las obras están detenidas” por la negociación aludida, sigue avanzando “la construcción del barco especial pedido con determinada capacidad —la mayor del mundo— en base a los cálculos que se realizaron en Uruguay y a las necesidades que se querían cubrir para una reserva estratégica, similar a lo que puede ser la energía guardada en las reservas hidráulicas”.

El jerarca añadió que ese barco “se está construyendo, está en un estado avanzado, y va a ser botado en el mes de octubre” y “llegaría a Uruguay a fines de 2016”.

Hace diez días, a instancias del diputado Pablo Abdala, el Partido Nacional convocó al Parlamento a la ministra de Industria, Carolina Cosse, para interpelarla sobre el futuro de la regasificadora.

Publicidad y deuda.

Otro de los asuntos tratados en la comisión investigadora fueron los montos destinados a publicidad. El presidente de Ancap, José Coya, informó que lo presupuestado del año 2014 fue US$ 80 millones.

Ante una pregunta concreta del senador colorado Pedro Bordaberry, Coya dijo que “todo lo que es publicidad es aprobado por el directorio y el Poder Ejecutivo”.

Consultado por el senador nacionalista Álvaro Delgado, Coya aseguró que la realidad de Ancap en términos financieros y económicos “estaba y sigue estando en un estado de poner el ojo a la sustentabilidad de la empresa”. “Esto significa definitivamente incorporar entre quince y veinte medidas para que el estado de la empresa quede asegurado para el futuro”, remarcó.

“Las inversiones fueron todas hechas durante prácticamente 10 años y, obviamente, es de esperar que la rentabilización comience a llegar. Se trata de un desarrollo de mediano y largo plazo para que se pueda establecer la sostenibilidad de esas inversiones”, afirmó.

En la reunión de la comisión, el senador del Partido Independiente (PI), Pablo Mieres, planteó que quería citar a los ministros de Economía y Finanzas que actuaron durante el período en que comienza la situación de endeudamiento de Ancap, tal como había sugerido el Partido Nacional.

“Básicamente, estoy pensando en el actual ministro Danilo Astori y los exministros Fernando Lorenzo y Mario Bergara. Me parece que eso es prácticamente urgente para terminar de entender cómo se procesaron las decisiones en torno a las pérdidas de Ancap”, explicó.

http://www.elpais.com.uy/informacion/aun-regasificadora-se-gastaron-millones.html

 
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Publicado por en 28 agosto, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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Ancap pedirá al gobierno aumento de combustibles


SE ENTIENDE QUE PARAMÉTRICA DEBE ALINEARSE A “LA REALIDAD”

Ancap solicitará esta semana al Poder Ejecutivo un aumento en los precios de los combustibles. El director del ente Juan Gómez dijo ayer a El País que esa será la postura porque se entiende necesario que la paramétrica de referencia “esté ajustada con la realidad”.

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Los técnicos de Ancap recomendarán al directorio del ente que solicite una suba de tarifas.

El directorio del ente tomará la decisión por mayoría de votos en la reunión del próximo jueves, aunque todavía no está definido cuál será el porcentaje de ajuste. El pedido de Ancap deberá contar luego con el aval de los ministerios de Economía y Finanzas y de Industria. La solicitud no será acompañada por el representante del Partido Nacional en el directorio del ente, Diego Labat.

Aunque el precio del barril de crudo Brent viene en descenso desde hace varios días y se ubica por debajo de US$ 60 (ayer cerró en US$ 57,85) el análisis que realiza la empresa para pedir la corrección toma como base la evolución que tuvieron el precio del petróleo y el tipo de cambio en el período abril-junio.

Tomando en cuenta esas dos referencias es que la empresa entiende necesario un aumento para que la paramétrica no vuelva a quedar desactualizada como ocurrió en años anteriores. Ese desajuste representó una parte importante de las pérdidas del ente en el último tiempo. La paramétrica que está vigente establece el barril de petróleo Brent a US$ 60 y un dólar a $24,30. Con esos números, el precio del barril en pesos es de $ 1.458. Pero tomando en cuenta el promedio del dólar ($ 26,573) y del petróleo (US$ 63,57) en el segundo trimestre del año, el barril tuvo un costo para Ancap en ese período de $ 1.689,2, es decir un 15,8% por encima de la paramétrica vigente.

El aumento de las tarifas aparece como la medida más atinada para que no se vean afectados los números de la empresa. Así lo entiende la mayoría de sus autoridades, pero la decisión que debe tomar el Poder Ejecutivo también deberá guardar equilibrio con otro factor clave que es la inflación.

De hecho, el aumento de las tarifas sumará presión sobre el Índice de Precios del Consumo (IPC) que en el registro interanual a junio se ubica en 8,53%.

Hasta ahora, los precios administrados (los que fija el gobierno como tarifas o cuota mutual) han sido fundamentales para contener la inflación con un aumento acumulado de 3,8% en los últimos 12 meses. Pero el espacio para mantener esa estrategia parece cada vez más estrecho.

En el caso de los combustibles, el precio del petróleo se espera que siga por encima de US$ 60 más allá de algún descenso transitorio, y en el caso del dólar también las proyecciones indican que seguirá su senda de fortalecimiento en la plaza local.

Directorio de UTE.

Ayer asumió en funciones el directorio de UTE para el próximo quinquenio. El único cambio pasa por la incorporación del colorado José Amy como representante de la oposición en el órgano de conducción. “Lo que vamos a hacer es trabajar como hicimos durante muchos años en el Parlamento. He encontrado una empresa que está muy bien de números, que ha sido administrada profesionalmente y de manera muy seria. Lo nuestro va ser un ejercicio de control pero también vamos a hacer aportes”, expresó Amy.

http://www.elpais.com.uy/economia/noticias/ancap-pedira-gobierno-aumento-combustibles.html

 
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Publicado por en 14 julio, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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ANCAP tenía una deuda en dólares: ¿qué hizo para mejorarla?


No realizó cobertura cambiaria, lo que hubiera mejorado el resultado del ente petrolero
Ancap
Darle vueltas y buscarle soluciones al balance contable de ANCAP se ha convertido en uno de los ejercicios favoritos de políticos y opinólogos uruguayos. La estatal, que tiene el monopolio de la venta de combustible entre otros negocios, como el de cemento Pórtland y alcoholes, cerró 2014 con un déficit de US$ 324 millones.

Aproximadamente US$ 150 millones de ese déficit respondió al perjuicio que le provocó una suba del tipo de cambio de 13% en 2014. ANCAP tiene deudas por US$ 2 .170 millones, pero alrededor de 60% está nominado en la divisa estadounidense. Ese descalce de monedas ya la había provocado un perjuicio de US$ 100 millones en 2013 cuando el rojo de su balance fue de US$ 169 millones. Ese endeudamiento ha sido causa de los principales males de la empresa, que vende sus productos en pesos. Esa situación lo obliga a estar a merced de la evolución del tipo de cambio. El ente elevó su pasivo producto de un agresivo plan de inversiones que ejecutó durante los último quinquenio, pero no tomó ninguna medida para reducir el peso del dólar entre sus obligaciones. ANCAP vende en pesos sus combustibles y cuando tiene un vencimiento de un pago de los préstamos en dólares o intereses, la suba del tipo de cambio juega en su contra.

Alternativa

El mercado de derivados financieros, coberturas, futuros, forwards, más allá de ser fuente de especulación, ayudan a empresas de todo el mundo y de Uruguay –que pagan o se endeudan en dólares–, a sufrir menos con las incertidumbres del mercado de divisas. Los futuros son el instrumento por excelencia para llevar adelante este tipo de operación y consisten básicamente en asegurarse que en determinado momento que va a demandar dólares, estos valgan un precio determinado.

A comienzos de 2014, los analistas de todo el mundo advertían el mejoramiento de la economía estadounidense y por ende el aumento sostenido del dólar. En la primera encuesta de expectativas del Banco Central de ese año, los expertos consultados señalaban que el dólar subiría. El 15 de enero estaba a $ 21,463, y esperaban que cerrara el año a $ 23,40. Con el paso del tiempo, las consultas se acercaron más al valor de cierre del dólar en 2014: $24,33. En marzo, los analistas consultados por el regulador pronosticaron un dólar a $ 23,8 a fin de año.

Con la economía estadounidense creciendo, la expectativa de la suba de tasas de interés, y ahora con la crisis griega que lleva a los agentes a resguardarse en el billete verde y empujarlo al alza, cada peso que sube el dólar encarecerá en millones de esa divisa la deuda de ANCAP. Parece evidente que en el contexto macroeconómico actual, no es buen negocio mantener un descalce tan importante.

¿Es una buena estrategia usar derivados como los futuros? En Uruguay, la venta de futuros no es muy conocida pero de acuerdo a los representantes de los bancos de plaza va ganando cada vez más adeptos. Enrique Goyetche, gerente de Mercados Globales y Tesorería del HSBC, señaló que las bondades de los forwards no vienen solamente por asegurarse un tipo de cambio más barato, algo que puede darse o no, sino que hace predecible los flujos de las empresas y le permite fijar sus costos independientemente del precio de la divisa en el futuro.

“El tomador del instrumento tiene previsibilidad en su balance evitándose los vaivenes o volatilidades de las monedas”, explicó Goyetche.

En la misma línea se expresó Gonzalo Bava, gerente financiero del Banco Santander. Dijo que los futuros permiten que el empresario se enfoque en su negocio, sea cual sea este, y no en estar cuidando las distintas fluctuaciones en el mercado de cambio.

Desde la dirección Financiera y de Riesgos del BBVA explicaron que como criterio general, es crucial intentar endeudarse en la moneda en la que se percibirán los ingresos, pero si esto no puede hacerse, ahí surge la posibilidad de contratar coberturas. “Es una muy buena herramienta para aquellos que no quieren correr riesgos cambiarios”, destacó.

Varios analistas financieros contactados por El Observador señalaron que a nivel global las empresas expuestas a los riesgos del tipo de cambio suelen usar futuros.

En tanto, el hoy director por el Partido Nacional en ANCAP, Diego Labat, cuando era gerente financiero del Santander había enfatizado en 2014 –durante un evento del que era su banco– las bondades de los forwards. “Asegurarse la cotización futura de monedas como el dólar, el euro, el real, la libra o el yen es una modalidad muy difundida entre las multinacionales, que poco a poco está comenzando a extenderse en las firmas locales”, comentó Labat.

Con el diario del lunes

En un ejercicio simple y demostrativo, puesto que el mercado de forwards es más dinámico, si ANCAP hubiese concretado una operación a futuro el 31 de diciembre de 2013 para asegurarse un precio del dólar a un año, hubiera perdido dinero.

Considerando que la tasa nominal a un año en pesos en el momento de compra era 14,79%, que la Libor a un año estaba en 0,68%, y que el tipo de cambio se ubicó en $ 21,389, se habría asegurado un dólar para el cierre de 2014 a $ 24,40. Ese año el billete verde se ubicó el 31 de diciembre en $ 24,33. Es decir que, con todas las salvedades que implica este ejercicio, se puede decir que a ANCAP una cobertura no le habría salvado el enorme déficit.

Eso explica que el resultado del ente esté vinculado más al tamaño de su deuda en dólares y su descalce de monedas, que en la variación del tipo de cambio. El propio Labat dijo a El Observador días atrás que es “realmente preocupante” el deterioro de su patrimonio respecto a su pasivo. Si a esto se le suma un descalce de US$ 1.150 millones, la dependencia del dólar representa más de la mitad de la deuda, el problema es aún mayor.

Mientras que el gobierno central aplicó en la última década una agresiva política de desdolarización de la deuda pública para reducir el riesgo cambiario, el ente, en cambio, caminó hacia una esperada suba del dólar sin tomar recaudos.

 
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Publicado por en 3 julio, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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Aplican plan de ajuste para equilibrar cuentas en Ancap


CAROLINA COSSE PROYECTÓ QUE PÉRDIDAS BAJARÁN A US$ 50 MILLONES ESTE AÑO

El gobierno anunció ayer un plan de ajuste para que Ancap baje la pérdida de US$ 324,1 millones que registró en 2014, a US$ 50 millones en 2015. Para lograrlo se propone bajar el stock de combustible, readecuar créditos y pesificar parte de la deuda; reducir honorarios, tener más cuidado con las contrataciones, y bajar el nivel de las inversiones y la publicidad.

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Con los números rojos anunció una reestructura para reperfilar deuda.  Foto: A.Martínez.

En una “escueta” intervención en la Comisión de Industria de Diputados, la ministra Carolina Cosse habló de equilibrar las cuentas del ente mediante la reducción de gastos operativos y explicó que como no se ajustó la paramétrica durante cuatro años, hay US$ 800 millones que no se trasladaron a precios del combustible.

En ese marco, relató que la primera medida aplicada para reducir la pérdida de Ancap fue el ajuste de la paramétrica por la cual se calcula el precio de combustibles. “Si uno no incluye los costos en los productos que vende, difícilmente pueda recuperar nada”, aseguró.

Cosse empleó palabras co-mo “reperfilamiento” o “reestructuración” de Ancap para referirse a la aplicación de 10 medidas que permitirían equilibrar los números del ente por medio de ahorros operativos.

Las medidas para la reducción de los llamados costos operativos implican “ser más cuidadosos con algunos gastos y contrataciones e inversiones”, señaló la ministra. Con respecto a la deuda, la estrategia para lograr disminuirla es “pesificar o pasar a unidades indexadas lo que se pueda y renegociar la otra parte a cinco años”.

El gerente de Servicios Compartidos de Ancap, Huber Arlbildi, brindó un informe a la Comisión de Industria donde se refirió a la necesidad de bajar los gastos operativos, por medio de la limitación de inversiones y la reducción de los honorarios que se pagan a los profesionales a los que se solicitan asesoramientos externos.

Arlbildi aseguró que se mejorará la gestión de los llamados “incobrables”, es decir aquellos créditos que no se pudieron recaudar por tratarse de empresas insolventes. Solo en el año 2014, estos aumentaron US$ 5 millones, en relación al año anterior. Además, se bajará la cantidad de combustible y petróleo en stock de 60 a 30 días.

Con la aplicación de este paquete de medidas esperan que el resultado operativo (diferencia entre resultado bruto y gastos) sea positivo en US$ 100 millones, cuando hoy es negativo en US$ 115 millones. Si se logran estos ahorros, las pérdidas en el 2015 serían de US$ 50 millones.

El presidente de Ancap, José Coya, informó que el endeudamiento por compra de crudo con Venezuela está en US$ 496 millones y, como hace dos días venció el convenio para la compra, se volverá a renovar. Para reestructurar el pasivo en dólares, se analiza la cancelación por anticipado de la deuda.

“Milagro”.

La oposición no quedó conforme con las respuestas de Cosse sobre la situación de Ancap. El diputado nacionalista Pablo Abdala —encargado de realizar la convocatoria— dijo a El País que la promesa de bajar las pérdidas a US$ 50 millones “es imposible de cumplir, salvo que pase un milagro”. Abdala sostuvo que para solucionar las pérdidas “no alcanza con recortes”, ya que para él la situación solo se resuelve con la intervención del Ministerio de Economía.

En su intervención, insistió en que Ancap está en “quiebra técnica” y “si no da quiebra, es porque el Estado es su accionista. Si fuera una empresa privada obviamente no resistiría”.

En su opinión, el déficit de US$ 324,1 millones “es solo un síntoma más”, ya que entiende como “muy preocupante” el aumento en US$ 80 millones del endeudamiento en dólares. A eso se suma un “deterioro patrimonial” que en 2013 era de US$ 870 millones y en 2014 es de US$ 432 millones. En el último año, también los honorarios profesionales y contratos de servicios crecieron en un 40%, representando un total de US$ 85 millones solo en el 2014, sostuvo Abdala.

Para el legislador, estos números demuestran la “irracionalidad de la gestión” que ponen a la empresa al borde de la “insolvencia” porque además de tener pérdidas económicas tiene dificultades de caja. Actualmente, el déficit financiero es de US$ 262 millones. La semana próxima, los blancos definirán si solicitan la convocatoria de una comisión investigadora o interpelan a Cosse.

El diputado colorado Walter Verri consideró que las explicaciones de la ministra y del presidente de Ancap en relación al balance del ente fueron “totalmente insuficientes”. “No lograron dar respuestas a las verdaderas razones por las cuales el organismo no solamente sufre un déficit, sino una pérdida paulatina de patrimonio”, dijo.

Verri aseguró que no se puede aceptar que se justifiquen estos números rojos solo en base a la “diferencia cambiaria” o las “inversiones realizadas”. Dado que la compra de crudo en dólares “fue siempre así y seguirá igual”. Además rechazó la solución esbozada por Coya de emitir bonos de deuda de Ancap por US$ 500 millones, por ya haber sido prometida desde hace un año. “Nos vuelven a plantear hoy, lo que no fue solución hace un año”, dijo.

En cambio, el frenteamplista Carlos Varela destacó la toma de medidas para reducir el déficit. Dijo que al FA le preocupa que las empresas públicas “funcionen lo mejor posible” porque son “motores para el crecimiento del país”, pero afirmó que “no hay que dramatizar, porque hay un rumbo claro”.

La visita inesperada de Cosse a Abdala.

Después de permanecer más de cuatro horas en la Comisión de Industria de Diputados dando explicaciones sobre la situación financiera de Ancap, la ministra Carolina Cosse subió hasta el piso cuatro del edificio anexo del Palacio Legislativo. Le golpeó la puerta al diputado nacionalista Pablo Abdala, quien fue el encargado de convocarla para dar explicaciones al Parlamento.

La visita sorpresa fue para dejarle en claro su malestar por comentarios que había hecho el legislador en Twitter. Abdala había señalado que en su comparecencia a la comisión, Cosse “de tan escueta hacía recordar al General Medina”.

Cosse le hizo saber que tiene una convicción “profundamente democrática” y no le parecía adecuada la comparación. Abdala se disculpó y borró el tweet.

Las medidas para el ahorro operativo en Ancap

Una de las primeras medidas para equilibrar las cuentas de Ancap, supone “pesificar” parte de la deuda o pasar a unidades indexadas lo que se pueda y renegociar lo restante a cinco años. El componente principal de la pérdida de US$ 324,1 millones (US$ 152 millones) respondió a la variación de $ 2,94 que tuvo el dólar entre 2013 y fines de 2014 y que incrementó la deuda en esa moneda.

Dentro del paquete de 10 medidas que aplicará Ancap para reducir los costos operativos, se encuentra la reducción de honorarios a profesionales y contratos de servicios que aumentaron en el último año cerca de un 40%. Este ítem representó US$ 85 millones en el 2014. Ayer, la ministra Carolina Cosse anunció que se manejarán con “cuidado” las nuevas contrataciones.

Limitar las inversiones de Ancap es otra línea de trabajo para bajar los costos y así llegar a fin de año con un desequilibrio de US$ 50 millones. Se apuesta a que las inversiones hechas en las plantas de cemento comiencen a generar ganancias. En 2014 el negocio del portland volvió a registrar pérdidas por unos US$ 29 millones. Esta área también había sido deficitaria en 2013.

La reducción de la publicidad que realiza Ancap es otro de los ejes a los que se apuesta para bajar las pérdidas que tiene el ente. De acuerdo al balance del año 2014, Ancap gastó US$ 10 millones en realización de spots publicitarios. La necesidad de reducir la publicidad oficial de entes monopólicos había sido solicitada por el Ministerio de Economía y Finanzas.

Otro objetivo del Ministerio de Industria es mejorar la gestión de cobro. Solo en el 2014, los créditos denominados “incobrables” aumentaron en el orden de los US$ 5 millones, mientras que en el 2013 se habían incrementado en menos de US$ 100.000. La ministra Carolina Cosse señaló ayer que se mejorará la gestión de cobro, para que pueda aumentar la recaudación del ente.

http://www.elpais.com.uy/informacion/aplican-plan-ajuste-equilibrar-cuentas.html

 
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Publicado por en 2 julio, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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ANCAP investiga llamado: 60% quedó fuera tras test psicolaboral


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El sindicato adiverte escasa exigencia académica y límite de edad
El directorio de Ancap inició una investigación interna para aclarar el proceso de selección en un llamado para cargos de operador de refinado de combustible, en el que 54 de 90 personas quedaron fuera de concurso luego de presentarse al examen psicolaboral.

La proporción de personas descartadas luego de esta etapa llamó la atención del sindicato y del propio directorio, ya que supera ampliamente las cifras que normalmente se registran en los diversos llamados. Por esta razón, el viernes las autoridades de Ancap decidieron solicitar información sobre el proceso a la dirección de Recursos Humanos, adelantó a El Observador el director Ruben Barboza.

Gerardo Rodríguez, vicepresidente de la Federación de Funcionarios del ente (Fancap) señaló a El Observador que por lo general en un concurso, luego del examen psicolaboral queda afuera 10% de los concursantes, sin embargo, en este llamado, el número de los que no aprobaron la evaluación se elevó a 60%.

“Nunca pasó una cosa de estas. Algún error tiene que haber, ya sea en el perfil que exigieron o en la exigencia que tuvieron en el perfil psicolaboral”, afirmó el funcionario.

Una de las personas que quedó fuera del concurso –quien prefirió mantener su anonimato– señaló que además se trata de personas preparadas y con trayectoria.

Al llamado, que se abrió en marzo y todavía no culminó, se presentaron aproximadamente 400 personas, que como primer paso debieron rendir una prueba de conocimiento. A partir de allí quedaron seleccionadas 90. De estas, 70 fueron evaluadas psicolaboralmente en la consultora privada Human Phi y las otras 20 en la propia Ancap. Esta evaluación dejó por el camino a 40 concursantes del primer grupo y a 14 del segundo, señaló la fuente consultada.

Esto llamó la atención de los concursantes descartados, que con ayuda del sindicato, presentaron el lunes pasado un recurso en ANCAP solicitando información sobre la organización y el desarrollo del llamado.

Exigencia académica

Entre los requisitos necesarios para presentarse al llamado,ANCAP solicitaba ser ciudadano natural o legal, tener entre 18 y 40 años, tener completo el bachillerato de Secundaria o el tecnológico deUTU. En caso de ser estudiante universitario, se exigía tener 20% de los créditos aprobados para los estudiantes que estuviesen cursando actualmente, y 50% de los créditos aprobados para quienes no hubieran rendido exámenes en los últimos dos años.

Rodríguez dijo que el sindicato negoció con la empresa las bases del llamado porque habían puntos con los que no coincidían. “Nuestra pretensión es que no hubiera límite de edad. Logramos cambiar algo y pasar del límite de 35 años a 40. Además, pudimos pasar de una exigencia máxima de 10% de créditos universitarios a 20%”, explicó.

En tanto, Barboza explicó que la escasa exigencia académica se debe a que “hay preocupación por parte de la empresa de que la gente tenga perspectiva de quedarse en ella”, ya que supone una inversión en formación. No obstante, afirmó que se trata de un cargo “muy exigente”.

 
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Publicado por en 9 junio, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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Sindicato de Ancap pide no firmar orden de confidencialidad


EL DIRECTORIO AFIRMA QUE NO ES UNA “MORDAZA”

El sindicato de Ancap pidió a los funcionarios de la empresa que no firmen un documento les prohíbe divulgar datos de la empresa, hasta tanto sea estudiado por sus servicios jurídicos.

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El documento que el sindicato hace circular entre los funcionarios alerta a los sindicatos.

El sindicato de Ancap pidió a los funcionarios de la empresa que no firmen un documento les prohíbe divulgar datos de la empresa, hasta tanto sea estudiado por sus servicios jurídicos.

Ayer, el sindicato informó: “Compañeros, en virtud de que la Administración ha comunicado a través de sus respectivas gerencias que debemos firmar una declaración de Confidencialidad, la Federación Ancap exhorta a no firmar dicha declaración mientras se evalúa por parte de nuestra área jurídica este tema”.

El documento elaborado por la secretaría general, está dirigido a todos los funcionarios de Ancap, sin importar su vínculo contractual. Les prohíbe divulgar información confidencial, aunque luego, a modo de ejemplo sobre lo que implica, agrega: “toda información obtenida de Ancap que no es generalmente conocida por el público”.

Además, la prohibición de Ancap hacia sus funcionarios no solo rige mientras dure el vínculo contractual, si no para siempre.

Ayer, el ente salió al cruce de las críticas que hizo el diputado nacionalista Pablo Abdala, quien aseguró que el documento se excede en las limitaciones que impone a los funcionarios y constituye una “mordaza”.

Ancap aclaró que el documento que les está haciendo firmar a sus funcionarios para que no divulguen información sobre la compañía fue aprobado por la unanimidad del directorio, incluido el voto de la representante del Partido Nacional, Elena Baldoira.

Precisó que se trata de una directiva emanada de lineamientos gubernamentales sobre política de seguridad de la información y con ello se procura “lograr avances en lo que refiere a ciudadanía participativa y un gobierno abierto; una gestión pública moderna, eficaz y eficiente; un buen uso de las Tecnologías de la Comunicación y la Información, Seguridad y confianza”.

Según la empresa, el documento de “Declaración de Confidencialidad de la Información” es la expresión formal de un compromiso de todos los trabajadores de Ancap.

“La información desempeña hoy un papel fundamental en la conducción de las organizaciones y por lo tanto debe ser protegida adecuadamente, mucho más considerando la interconectividad de las organizaciones y el intercambio de datos a través de las mismas”, justifica el ente en un comunicado que ayer hizo público.

Y aclara que “el documento en cuestión, en conjunto con otras herramientas que promueven la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información en Ancap, no se enmarcan en intenciones de ocultar o encubrir supuestas acciones, mucho menos amordazar a los trabajadores, sino que se pretende consolidar el valor que tiene en el mundo de hoy y en una realidad de negocios y competencia comercial la confianza en los procedimientos administrativos, siempre salvaguardando las responsabilidades de todos los que participan en los procesos”.

Ancap informó que en 2014 fueron creados 4185 nuevos expedientes de los cuales fueron clasificados sólo como confidenciales 55 de ellos, lo que equivale al 1% .

Abdala hizo ayer un pedido de informes dirigido al directorio de Ancap, en el que consulta sobre el fundamento legal de la medida y se contempló a la hora de adoptarla la posible violación de normas legales y constitucionales vinculadas a la relación laboral con los trabajadores del Estado.

http://www.elpais.com.uy/informacion/sindicato-ancap-pide-no-firmar.html

 
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Publicado por en 30 abril, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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Astori quiere más aporte de entes a las cuentas públicas


BORDABERRY DICE QUE EL ROJO DE ANCAP SE EXPLICA POR UNA “PÉSIMA” GESTIÓN

La oposición cree que el déficit de Ancap no se vincula básicamente con el alza del dólar como sostienen sus autoridades, sino a una problemática más estructural vinculada a inversiones inconvenientes, que son las que explican el incremento del endeudamiento y pone en la mira a Alcoholes del Uruguay (Alur), un proyecto que fue impulsado por el hoy vicepresidente Raúl Sendic.

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Mientras tanto, el ministro de Economía, Danilo Astori, dijo ayer que le entregó al presidente Tabaré Vázquez un informe escrito sobre la situación de las empresas públicas e insistió tras reunirse con la bancada del Frente Amplio que se requiere una mayor coordinación en la acción de los entes.

Advirtió que su aporte a los ingresos del Estado debe ser “bastante mayor” de lo que es ahora y admitió que la situación de los entes no es satisfactoria.

El propio presidente de Ancap, José Coya, ya advirtió que el cierre del balance 2014 de la empresa pública mostrará un resultado igual o peor que el correspondiente a 2013 cuando el rojo fue de US$ 169 millones. Si bien Coya señaló que en los primeros meses de 2015 los resultados mejoraron, reconoció que “algunas cosas no han cambiado y seguramente nos va a impactar tal vez incluso más fuerte que en el año 2013, básicamente el tema de la diferencia de cambio, porque el endeudamiento de Ancap en dólares se ha mantenido y básicamente ahora la diferencia de cambio creció mucho más que antes”.

Informe.

Fuentes frenteamplistas indicaron que el informe que Astori entregó a Vázquez sobre el desempeño de las empresas públicas “es descriptivo” y “objetivo”, ya que en él no se emiten opiniones. Los informantes indicaron que el objetivo de ese documento es marcar una dirección para la conducción de las empresas, que hasta ahora gozaban de total independencia para la toma de decisiones. La idea es que sus futuros planes de negocios se adapten a las definiciones globales del gobierno.

En la reunión con la bancada del Frente Amplio, Astori, que estuvo acompañado del subsecretario Pablo Ferreri, mostró una gráfica donde se podía apreciar la caída sistemática del aporte económico que realizan las empresas públicas al Estado. Además consideró que si bien han hecho algunas inversiones “de calidad”, tienen “problemas operativos”, dijeron fuentes de la bancada.

En ese contexto, el ministro insistió en que “las inversiones son necesarias y se tienen que hacer”, pero “se tienen que planificar mejor en el tiempo”. A su vez, aseguró que a partir de una mayor coordinación se podrían obtener nuevos ingresos porque el desempeño de las empresas pasaría a ser mejor.

Inversiones.

Mientras tanto, la oposición carga contra la gestión de Ancap. El senador colorado Pedro Bordaberry fue enfático al decir a El País que “las pérdidas no son sólo por el dólar; si se abren las inversiones que se hicieron en empresas colaterales como Alur, o la rama de Cementos, el agujero es mucho mayor”. Bordaberry mencionó, a vía de ejemplo, que Ancap contrató la compra de biocombustible a Alur y estableció que lo compraría pagando su costo de producción más un 5% de ganancias para la fabricante, pero luego modificó retroactivamente el contrato hace dos años. Así, pactaron que para 2011 Ancap pagaría 35% por sobre el costo, en 2012 sería 15% por encima y a partir de entonces 10% más de los costos de producción.

“Le hicieron dar una ganancia a Alur, contable, en los papeles, que no tenía, a partir de la manganeta contractual y contable de aumentar retroactivamente el monto que por los combustibles que le paga Ancap”, sostuvo el legislador.

Según Bordaberry, si hace dos años Ancap hubiera comprado los biocombustibles en el exterior, aún pagando fletes e impuestos, se habría ahorrado US$ 48 millones y ese ahorro se hubiese incrementado a US$ 80 millones el año pasado y a US$ 150 millones en este año.

En una línea similar, el diputado nacionalista Pablo Abdala consideró que Alur es un caso emblemático que evidencia las “enormes debilidades del negocio del azúcar”. Y aseguró que si se importase etanol para mezclarlo con nafta se reduciría su precio a menos de la mitad. La política de alcoholes ha llevado a que Ancap comprometa más de US$ 500 millones en sucesivas capitalizaciones, transferencias, avales y subsidios encubiertos, sostuvo. “El asunto (los resultados de Ancap) no es por el dólar o sólo por el dólar, es por una pésima gestión”, complementó Bordaberry.

Según Abdala, el presidente de Ancap, José Coya, está comenzando a reconocer que hace falta una planificación estratégica de las inversiones porque “ha habido un manejo de enorme irracionalidad”. La construcción de una planta de desulfurización en la refinería de La Teja, ejemplificó Abdala, era necesaria pero fue “mal concebida” y tuvo también un impacto negativo.

El manejo de las inversiones ha generado un endeudamiento muy elevado, coinciden Abdala y Bordaberry. “Hay un elevado endeudamiento en dólares en el que impacta el alza del tipo de cambio. Ancap le debe US$ 1.500 millones a los bancos. Ancap tiene un deterioro patrimonial y si fuera una empresa privada, estaría en concurso”, sostuvo Abdala. “Ancap es una empresa de todos los uruguayos que debe US$ 2.000 millones (el equivalente a toda la deuda externa del Paraguay, por ejemplo), que maneja por el derecho privado cifras millonarias, que se compra un avión para sus directivos, y que tiene una opacidad enorme”, acusó por su parte Bordaberry. Recordó que en 2005 las deudas totales de la empresa llegaban solamente a unos US$ 390 millones.

El dólar subió en Uruguay 13,8% en 2014 y en lo que va de 2015 acumula un alza de 8,05%, lo que, obviamente, aumenta la incidencia de las deudas contraídas en esa moneda. Según Ancap, el alza del dólar de 2013 ($ 2 a lo largo del año) explica US$ 100 millones de las pérdidas correspondientes a ese año.

Tanto Bordaberry como Abdala coinciden en que Ancap debería reconsiderar su participación en algunos negocios. Para el diputado blanco ya no debería fabricar bebidas alcohólicas y más ahora que el gobierno se embarcará en una cruzada contra el consumo excesivo. En la misma línea, Bordaberry opinó que “Ancap debe dedicarse a las actividades para las que tiene una ventaja comparativa o el interés nacional lo requiere, pero las bebidas alcohólicas o el cemento no parecen ser un lugar donde exista ni una cosa ni la otra”. “Y todas las actividades, debería desarrollarlas en régimen de competencia, terminando con los monopolios que no son otra cosa que asegurar chacras para ser ineficientes y perder dinero”, enfatizó.

Lamento.

Bordaberry se lamentó de que el Partido Colorado no vaya a tener un representante en el directorio de Ancap. “Por ese motivo es que queríamos ir a Ancap: para poner un auditor en serio que desde el directorio termine con todas estas cosas y defienda el interés del Uruguay todo. La culpa de todo esto no es solo del oficialismo. Es también de la oposición que en el periodo pasado tenía dos directores y no supo parar esto”, sostuvo. Los directores opositores en este período fueron el colorado Juan Máspoli y los blancos Carlos Camy primero y Elena Baldoira después. Como medida paliativa, Ancap está analizando cancelar anticipadamente y en condiciones ventajosas deudas contraídas con Petróleo de Venezuela.

Las inversiones “maduraron” tarde y las deudas a corto plazo están pesando mucho.

La directora nacionalista de Ancap, Elena Baldoira, reconoció que la empresa enfrenta el problema de una deuda importante de corto plazo y admitió que inversiones como las de las plantas de cemento “maduraron” y darán resultados positivos más tarde de lo previsto. Ejemplos de maduración más lenta de lo previsto son las inversiones realizadas en las plantas de cemento y de cal. Para Baldoira, el gobierno anterior “debió participar más activamente en la planificación financiera” de la empresa y ahora se debe buscar un equilibrio. “Las nuevas inversiones van a requerir una evaluación de su retorno, que se establezcan prioridades y que se establezca un techo” en cuanto a montos a comprometer, sostuvo Baldoira. Para la directora de la oposición, como medidas paliativas debe buscarse que haya participación de privados en la producción de azúcar y recurrir al mercado local para endeudarse. Baldoira no tiene dudas de que el déficit de Ancap se incrementará en el balance correspondiente a 2014 frente al de 2013. La jerarca mostró, además, su preocupación por la detención de las obras de la regasificadora.

Para el diputado del Partido Nacional Pablo Abdala, Ancap debe blanquear la situación y decir que no puede reducir el precio de los combustibles por razones fiscales y por sus pérdidas, y no argumentar que no lo hace porque no lo permite su paramétrica (que toma en cuenta básicamente la evolución del precio del dólar y del petróleo).

Ayer el exsubsecretario de Economía, Javier de Haedo, escribió en Twitter que el déficit de Ancap se incrementa por el aumento del dólar y vaticinó que la situación se extenderá por al menos otros dos años.

El aporte de las empresas públicas cae desde 2008.

El aporte de las empresas estatales al resultado global de las cuentas públicas cayó el equivalente a 2 puntos del Producto Interno Bruto desde 2008, dijeron fuentes de la bancada del FA. La ministra de Industria, Carolina Cosse, señaló que Ancap está en un proceso de racionalización y reajuste pero no dio mayores detalles. La planta desulfurizadora de Ancap costó unos US$ 405 millones, y las plantas de fabricación de cemento de Paysandú y Minas demandaron unos US$ 251 millones, en tanto para las plantas de cal se destinaron US$ 89 millones. A los biocombustibles se destinaron US$ 248 millones y a la logística US$ 77 millones. El presidente de Ancap, José Coya, señaló que ahora la empresa ingresará en una fase de “meseta” en materia de inversiones que en este período se volcarán a tareas de mantenimiento. Así lo transmitieron las autoridades de Ancap a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Esperan revertir las pérdidas de la división de Cementos.

http://www.elpais.com.uy/informacion/astori-quiere-mas-aporte-entes.html

 
Comentarios desactivados en Astori quiere más aporte de entes a las cuentas públicas

Publicado por en 30 abril, 2015 en Comisión Prensa y Propaganda

 

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